Bernard Carrier • nov. 04, 2021
Bernard Carrier • nov. 04, 2021

CREER ET DEVELOPPER SA PETITE ENTREPRISE

CREER ET DEVELOPPER SA T.P.E.

Savez-vous pourquoi seulement 20% des entrepreneurs passent les trois premières années ?

Parce qu’ils ne sont pas préparés aux difficultés qu’ils vont rencontrer.
Moi aussi j'ai rencontré des difficultés !

J’ai acheté ou créé trois entreprises dans le domaine des arts graphiques, de la communication et de la publicité, avant d’ouvrir mon cabinet de coaching.

Je me suis formée au coaching professionnel dans une des plus grandes écoles française, et pourtant il n'a pas été facile de trouver mes clients, et mes premières années ont été difficiles (sans salaire régulier, sans aides...).

 

Etre bon dans son métier,

cela ne suffit pas !

Il ne suffit pas d’être bon dans son métier pour faire exploser les objectifs.
J'ai eu beaucoup de mal à trouver mes premiers vrais clients...
J'ai essayé de booster - en vain - la mise en place du bouche à oreille.
J'ai fais confiance - à tort - aux annuaires d’entreprises.
J'ai beaucoup travaillé sur des partenariats qui n'ont pas aboutis.....
Et un jour, j'ai décidé de réagir et de me faire accompagner par 2 coaches : le premier dans le marketing digital, et le second dans la création de formation en ligne.
Je ne le regrette pas, car malgré mon expérience professionnelle, j’avais besoin d’être aidé dans ma nouvelle activité. Au final ? J'ai réussi à trouver des solutions qui fonctionnent pour vivre de mon nouveau travail !

Etre bon dans son métier,

cela ne suffit pas !

Il ne suffit pas d’être bon dans son métier pour faire exploser les objectifs.

J'ai eu beaucoup de mal à trouver mes premiers vrais clients...
J'ai essayé de booster - en vain - la mise en place du bouche à oreille.
J'ai fais confiance - à tort - aux annuaires d’entreprises.
J'ai beaucoup travaillé sur des partenariats qui n'ont pas aboutis.....

Et un jour, j'ai décidé de réagir et de me faire accompagner par 2 coaches : le premier dans le marketing digital, et le second dans la création de formation en ligne.

Je ne le regrette pas, car malgré mon expérience professionnelle, j’avais besoin d’être aidé dans ma nouvelle activité. Au final ? J'ai réussi à trouver des solutions qui fonctionnent pour vivre de mon nouveau travail !

Etre bon dans son métier, cela ne suffit pas !

Il ne suffit pas d’être bon dans son métier pour faire exploser les objectifs.
J'ai eu beaucoup de mal à trouver mes premiers vrais clients...

J'ai essayé de booster - en vain - la mise en place du bouche à oreille.
J'ai fais confiance - à tort - aux annuaires d’entreprises.

J'ai beaucoup travaillé sur des partenariats qui n'ont pas aboutis.....

Et un jour, j'ai décidé de réagir et de me faire accompagner par 2 coaches : le premier dans le marketing digital, et le second dans la création de formation en ligne.

Je ne le regrette pas, car malgré mon expérience professionnelle, j’avais besoin d’être aidé dans ma nouvelle activité. Au final ? J'ai réussi à trouver des solutions qui fonctionnent pour vivre de mon nouveau travail !

Que peut apporter le coaching aux petites entreprises ?

 
Alors…

Comment trouver des clients ?
Comment vous démarquer ?
Et comment prendre confiance en vous ?

J'ai décidé de vous partager des clés de la réussite pour commencer à vivre de votre activité et faire décoller votre business en tant qu’indépendant :
1. Je vais vous partager des conseils pour trouver des clients rapidement.
2. Je vais vous expliquer pourquoi votre activité ne décolle pas (et ce qu’il faut faire).
3. Je vais vous montrer quelle méthode vous devez mettre en place.
4. Je vais vous partager une technique de préparation mentale pour réussir tous vos premiers rendez-vous.

Que peut apporter le coaching

 aux dirigeants de t.p.e. ?

 
Alors…

Comment trouver des clients ?
Comment vous démarquer ?
Et comment prendre confiance en vous ?

J'ai décidé de vous partager des clés de la réussite pour commencer à vivre de votre activité et faire décoller votre business en tant qu’indépendant :
1. Je vais vous partager des conseils pour trouver des clients rapidement.
2. Je vais vous expliquer pourquoi votre activité ne décolle pas (et ce qu’il faut faire).
3. Je vais vous montrer quelle méthode vous devez mettre en place.
4. Je vais vous partager une technique de préparation mentale pour réussir tous vos premiers rendez-vous.

Que peut apporter le coaching aux T.P.E. ?

Alors…

Comment trouver des clients ?
Comment vous démarquer ?
Et comment prendre confiance en vous ?

J'ai décidé de vous partager des clés de la réussite pour commencer à vivre de votre activité et faire décoller votre business en tant qu’indépendant :
1. Je vais vous partager des conseils pour trouver des clients rapidement.
2. Je vais vous expliquer pourquoi votre activité ne décolle pas (et ce qu’il faut faire).
3. Je vais vous montrer quelle méthode vous devez mettre en place.
4. Je vais vous partager une technique de préparation mentale pour réussir tous vos premiers rendez-vous.

Comment faire prendre conscience

au dirigeant de ses blocages ? 

Pour qu’une session de coaching se révèle fructueuse, il est important de diagnostiquer la ou les zone(s) d’intervention qui constitue(nt) les points sur lesquels travailler avec le dirigeant pour l’accompagner à dépasser certaines lacunes ou contourner certaines difficultés.

Cela s’articule autour de 3 axes principaux :


  • Analyse de la situation : qu’il s’agisse de faire le deuil de sa compétence technique ou de sa maîtrise d’un champ d’activité pour mieux diriger ou de consolider certaines aptitudes en soi pour perfectionner son relationnel, la manière d’intervenir ne sera pas la même. Il importe donc de mettre le doigt sur le manque/lacune en question.


  • Réfléchir ensemble pour trouver des solutions : le coach n’est pas là pour imposer ou proposer des solutions miracles mais plutôt pour aider le coaché dans une réflexion qui l’amène activement vers les solutions qui lui sont les plus adéquates. Le coach se contente d’observer et de poser les bonnes questions pour bouger les bons leviers de prise de conscience.


  • Acceptation du problème et application des solutions définies : parce le coaching dirigeant peut faire face à une forme plus ou moins affirmée de résistance, il est important que le coaché accepte les choses pour entamer un processus de « réparation ». Une fois que le dirigeant n’a plus de mal à admettre le problème, il ne tardera pas à réaliser que les réponses sont en lui et qu’il ne tient qu’à lui de les appliquer pour mieux faire.


Comment faire prendre conscience au dirigeant

de ses blocages ? 

Pour qu’une session de coaching se révèle fructueuse, il est important de diagnostiquer la ou les zone(s) d’intervention qui constitue(nt) les points sur lesquels travailler avec le dirigeant pour l’accompagner à dépasser certaines lacunes ou contourner certaines difficultés.

Cela s’articule autour de 3 axes principaux :


  • Analyse de la situation : qu’il s’agisse de faire le deuil de sa compétence technique ou de sa maîtrise d’un champ d’activité pour mieux diriger ou de consolider certaines aptitudes en soi pour perfectionner son relationnel, la manière d’intervenir ne sera pas la même. Il importe donc de mettre le doigt sur le manque/lacune en question.


  • Réfléchir ensemble pour trouver des solutions : le coach n’est pas là pour imposer ou proposer des solutions miracles mais plutôt pour aider le coaché dans une réflexion qui l’amène activement vers les solutions qui lui sont les plus adéquates. Le coach se contente d’observer et de poser les bonnes questions pour bouger les bons leviers de prise de conscience.


  • Acceptation du problème et application des solutions définies : parce le coaching dirigeant peut faire face à une forme plus ou moins affirmée de résistance, il est important que le coaché accepte les choses pour entamer un processus de « réparation ». Une fois que le dirigeant n’a plus de mal à admettre le problème, il ne tardera pas à réaliser que les réponses sont en lui et qu’il ne tient qu’à lui de les appliquer pour mieux faire.


Comment faire prendre conscience

au dirigeant de ses blocages ? 

Pour qu’une session de coaching se révèle fructueuse, il est important de diagnostiquer la ou les zone(s) d’intervention qui constitue(nt) les points sur lesquels travailler avec le dirigeant pour l’accompagner à dépasser certaines lacunes ou contourner certaines difficultés.

Cela s’articule autour de 3 axes principaux :


  • Analyse de la situation : qu’il s’agisse de faire le deuil de sa compétence technique ou de sa maîtrise d’un champ d’activité pour mieux diriger ou de consolider certaines aptitudes en soi pour perfectionner son relationnel, la manière d’intervenir ne sera pas la même. Il importe donc de mettre le doigt sur le manque/lacune en question.


  • Réfléchir ensemble pour trouver des solutions : le coach n’est pas là pour imposer ou proposer des solutions miracles mais plutôt pour aider le coaché dans une réflexion qui l’amène activement vers les solutions qui lui sont les plus adéquates. Le coach se contente d’observer et de poser les bonnes questions pour bouger les bons leviers de prise de conscience.


  • Acceptation du problème et application des solutions définies : parce le coaching dirigeant peut faire face à une forme plus ou moins affirmée de résistance, il est important que le coaché accepte les choses pour entamer un processus de « réparation ». Une fois que le dirigeant n’a plus de mal à admettre le problème, il ne tardera pas à réaliser que les réponses sont en lui et qu’il ne tient qu’à lui de les appliquer pour mieux faire.


 En somme, le coaching apprend aux dirigeants à se sonder pour mieux être à l’écoute de leur esprit et de leur créativité, tout en se posant les bonnes questions.

Pour + d'informations

Contactez-moi

 En somme, le coaching apprend aux dirigeants à se sonder pour mieux être à l’écoute de leur esprit et de leur créativité, tout en se posant les bonnes questions.

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