Bernard Carrier • juin 23, 2021
Bernard Carrier • juin 23, 2021

DEVELOPPER UNE POSTURE DE LEADER

ADOPTER UNE POSTURE DE LEADER

 Pour avoir les moyens de réaliser ses ambitions.
 Oser voir grand, croire en soi et en son projet.

 Ne plus tout faire tout seul, savoir déléguer et s’entourer.

Ne plus se disperser au milieu de toutes les tâches, mais être exactement à sa place,
là où on apporte de la valeur.

Avoir les idées claires sur une vision à long terme, des objectifs précis, et s’y tenir.

Savoir gérer ses ressources temps et argent, pour pouvoir investir

Retrouver son idée première avec toute l’énergie et la motivation qui va avec.

Pouvoir se concentrer sur l’essentiel, être plus souvent dans le rôle du stratège.

Le développement économique d’une entreprise est tôt ou tard à la mesure du développement personnel et de la vision de son dirigeant. Plus la formation du chef d'entreprise et de ses collaborateurs  est grande, plus l'entreprise se développera et atteindra ses objectifs.

Si vous vivez ce type de situation,

c'est le moment de changer

d'état d'esprit.

 •    Vous ne vous fixez pas d’objectif ambitieux.
•    Vous ne tenez pas suffisamment vos engagements sur le long terme.
•    Vous hésitez continuellement dans la direction à prendre.
•    Vous n’avez pas de vision claire sur la stratégie à moyen terme.
•    Vous vous laissez attirer rapidement par une autre idée alléchante.
•    Vous êtes perfectionniste et perdez du temps pour des détails.
•    Vous évitez certaines tâches qui vous mettraient en situation de trop grand risque, de trop grand effort ou de mise à nu.
•    Vous n’avez pas appris le métier de chef d’entreprise.
•    Vous êtes dépassé par de petites tâches pour avoir l’impression d’être “très occupé au travail”, mais cela n’est pas efficace.
•    Vous réagissez aux choses au lieu de créer les opportunités.
•    Vous ne célébrez pas vos victoires.
•    Vous ne prenez pas assez de pauses, ni assez soin de vous.
•    Vous avez des milliers d’idées au lieu de rester focus sur un objectif. Vous doutez  beaucoup, en particulier de vous-même et de votre légitimité.
•    Vous êtes frustré car vous avez un bon produit et des clients satisfaits, mais vous ne touchez pas assez de monde.
•    Vous manquez de persévérance, de constance et de positivité.
•    Vous n’osez pas réaliser, mettre en place, construire par peur du manque, peur de la critique, peur de l’échec mais aussi peur du succès.

SI VOUS VIVEZ CE TYPE DE SITUATION,

C'EST LE MOMENT DE CHANGER D'ETAT D'ESPRIT !

 •    Vous ne vous fixez pas d’objectif ambitieux.
•    Vous ne tenez pas suffisamment vos engagements sur le long terme.
•    Vous hésitez continuellement dans la direction à prendre.
•    Vous n’avez pas de vision claire sur la stratégie à moyen terme.
•    Vous vous laissez attirer rapidement par une autre idée alléchante.
•    Vous êtes perfectionniste et perdez du temps pour des détails.
•    Vous évitez certaines tâches qui vous mettraient en situation de trop grand risque, de trop grand effort ou de mise à nu.
•    Vous n’avez pas appris le métier de chef d’entreprise.
•    Vous êtes dépassé par de petites tâches pour avoir l’impression d’être “très occupé au travail”, mais cela n’est pas efficace.
•    Vous réagissez aux choses au lieu de créer les opportunités.
•    Vous ne célébrez pas vos victoires.
•    Vous ne prenez pas assez de pauses, ni assez soin de vous.
•    Vous avez des milliers d’idées au lieu de rester focus sur un objectif. Vous doutez  beaucoup, en particulier de vous-même et de votre légitimité.
•    Vous êtes frustré car vous avez un bon produit et des clients satisfaits, mais vous ne touchez pas assez de monde.
•    Vous manquez de persévérance, de constance et de positivité.
•    Vous n’osez pas réaliser, mettre en place, construire par peur du manque, peur de la critique, peur de l’échec mais aussi peur du succès.

Si vous vivez ce type de situation,

c'est le moment de changer

d'état d'esprit.

 •    Vous ne vous fixez pas d’objectif ambitieux.
•    Vous ne tenez pas suffisamment vos engagements sur le long terme.
•    Vous hésitez continuellement dans la direction à prendre.
•    Vous n’avez pas de vision claire sur la stratégie à moyen terme.
•    Vous vous laissez attirer rapidement par une autre idée alléchante.
•    Vous êtes perfectionniste et perdez du temps pour des détails.
•    Vous évitez certaines tâches qui vous mettraient en situation de trop grand risque, de trop grand effort ou de mise à nu.
•    Vous n’avez pas appris le métier de chef d’entreprise.
•    Vous êtes dépassé par de petites tâches pour avoir l’impression d’être “très occupé au travail”, mais cela n’est pas efficace.
•    Vous réagissez aux choses au lieu de créer les opportunités.
•    Vous ne célébrez pas vos victoires.
•    Vous ne prenez pas assez de pauses, ni assez soin de vous.
•    Vous avez des milliers d’idées au lieu de rester focus sur un objectif. Vous doutez  beaucoup, en particulier de vous-même et de votre légitimité.
•    Vous êtes frustré car vous avez un bon produit et des clients satisfaits, mais vous ne touchez pas assez de monde.
•    Vous manquez de persévérance, de constance et de positivité.
•    Vous n’osez pas réaliser, mettre en place, construire par peur du manque, peur de la critique, peur de l’échec mais aussi peur du succès.

Que peut vous apporter le coaching de changement de posture ?

Les bénéfices du coaching de changement de posture :

•    Retrouver le pouvoir de diriger en fonction de ses objectifs.
•    Développer son énergie, et la faire grandir.
•    Retrouver la motivation initiale, le feu sacré, et la foi qui va avec.
•    Retrouver la clarté d’esprit nécessaire au développement.
•    Clarifier les objectifs à long terme et planifier de manière efficace ce qui est essentiel pour vous.
•    Trouver une organisation saine, cohérente et rentable pour votre entreprise.
•    Ne plus subir les tâches et le temps.
•    Avoir du plaisir dans la majorité de votre temps de travail.
•    Développer votre entreprise, la structurer et la faire grandir.

Atteindre des résultats ambitieux.

Essayez le coaching. Vous verrez, ça marche !

LE BENEFICE DU COACHING DE CHANGEMENT DE POSTURE !

•    Retrouver le pouvoir de diriger en fonction de ses objectifs.
•    Développer son énergie, et la faire grandir.
•    Retrouver la motivation initiale, le feu sacré, et la foi qui va avec.
•    Retrouver la clarté d’esprit nécessaire au développement.
•    Clarifier les objectifs à long terme et planifier de manière efficace ce qui est essentiel pour vous.
•    Trouver une organisation saine, cohérente et rentable pour votre entreprise.
•    Ne plus subir les tâches et le temps.
•    Avoir du plaisir dans la majorité de votre temps de travail.
•    Développer votre entreprise, la structurer et la faire grandir.

Atteindre des résultats ambitieux.
Essayez le coaching.
Vous verrez, ça marche !

Bénéfice du coaching de changement de posture !

Les bénéfices du coaching de changement de posture :

•    Retrouver le pouvoir de diriger en fonction de ses objectifs.

•    Développer son énergie, et la faire grandir.

•    Retrouver la motivation initiale, le feu sacré, et la foi qui va avec.

•    Retrouver la clarté d’esprit nécessaire au développement.

•    Clarifier les objectifs à long terme et planifier de manière efficace ce qui est essentiel.

•    Trouver une organisation saine, cohérente et rentable pour votre entreprise.

•    Ne plus subir les tâches et le temps.

•    Avoir du plaisir dans la majorité de votre temps de travail.

•    Développer votre entreprise, la structurer et la faire grandir.
Atteindre des résultats ambitieux.
Essayez le coaching. Vous verrez, ça marche !

Vous avez besoin d'un coach, pour enfin réaliser vos objectifs. 

 Pour qu’une session de coaching se révèle fructueuse, il est important de diagnostiquer la ou les zone(s) d’intervention qui constitue(nt) les points sur lesquels travailler avec le coaché pour l’accompagner à dépasser certaines limites ou contourner certaines difficultés. C'est le travail du coach.

Cela s’articule autour de 3 axes principaux :


  • Analyse de la situation : pourquoi vous, cher lecteur, n'avez-vous pas encore de coach ? Pourquoi remettez vous à demain cette action que vous pourriez faire aujourd'hui ? Pourquoi attendre ? Manque de temps, d'argent, de compétences, d'envie, de motivation ?


  • Réfléchir ensemble pour trouver des solutions : le coach n’est pas là pour imposer ou proposer des solutions miracles mais plutôt pour aider le coaché dans une réflexion qui l’amène activement vers les solutions qui lui sont les plus adéquates. Le coach se contente d’observer et de poser les bonnes questions pour bouger les bons leviers de prise de conscience.


  • Acceptation du problème et application des solutions définies : parce le coach peut faire face à une forme plus ou moins affirmée de résistance, il est important que le coaché accepte les choses pour entamer un processus de « réparation ». Une fois que le coaché n’a plus de mal à admettre le problème, il ne tardera pas à réaliser que les réponses sont en lui et qu’il ne tient qu’à lui de les appliquer pour mieux faire. Et enfin atteindre son objectif.


 

VOUS AVEZ BESOIN D'UN COACH POUR REALISER ENFIN VOS OBJECTIFS

Pour qu’une session de coaching se révèle fructueuse, il est important de diagnostiquer la ou les zone(s) d’intervention qui constitue(nt) les points sur lesquels travailler avec le Coaché pour l’accompagner à dépasser certaines limites ou contourner certaines difficultés.

Cela s’articule autour de 3 axes principaux :


  • Analyse de la situation : pourquoi vous, cher lecteur, n'avez-vous pas encore de coach ? Pourquoi remettez vous à demain cette action que vous pourriez faire aujourd'hui ? Pourquoi attendre ? Manque de temps, d'argent, de compétences, d'envie, de motivation ?


  • Réfléchir ensemble pour trouver des solutions : le coach n’est pas là pour imposer ou proposer des solutions miracles mais plutôt pour aider le coaché dans une réflexion qui l’amène activement vers les solutions qui lui sont les plus adéquates. Le coach se contente d’observer et de poser les bonnes questions pour bouger les bons leviers de prise de conscience.


  • Acceptation du problème et application des solutions définies : parce le coach peut faire face à une forme plus ou moins affirmée de résistance, il est important que le coaché accepte les choses pour entamer un processus de « réparation ». Une fois que le coaché n’a plus de mal à admettre le problème, il ne tardera pas à réaliser que les réponses sont en lui et qu’il ne tient qu’à lui de les appliquer pour mieux faire. Et enfin atteindre son objectif.


Vous avez besoin d'un coach,

pour enfin réaliser vos objectifs ! 

 Pour qu’une session de coaching se révèle fructueuse, il est important de diagnostiquer la ou les zone(s) d’intervention qui constitue(nt) les points sur lesquels travailler avec le coaché pour l’accompagner à dépasser certaines limites ou contourner certaines difficultés.

Cela s’articule autour de 3 axes principaux :


  • Analyse de la situation : pourquoi vous, cher lecteur, n'avez-vous pas encore de coach ? Pourquoi remettez vous à demain cette action que vous pourriez faire aujourd'hui ? Pourquoi attendre ? Manque de temps, d'argent, de compétences, d'envie, de motivation ?


  • Réfléchir ensemble pour trouver des solutions : le coach n’est pas là pour imposer ou proposer des solutions miracles mais plutôt pour aider le coaché dans une réflexion qui l’amène activement vers les solutions qui lui sont les plus adéquates. Le coach se contente d’observer et de poser les bonnes questions pour bouger les bons leviers de prise de conscience.


  • Acceptation du problème et application des solutions définies : parce le coach peut faire face à une forme plus ou moins affirmée de résistance, il est important que le coaché accepte les choses pour entamer un processus de « réparation ». Une fois que le coaché n’a plus de mal à admettre le problème, il ne tardera pas à réaliser que les réponses sont en lui et qu’il ne tient qu’à lui de les appliquer pour mieux faire. Et enfin atteindre son objectif.

 En somme, le coaching est une méthode professionnelle et personnalisée qui permet à ceux qui souhaitent progresser d'atteindre leur objectif.  Le coach est un accompagnateur, pas un gourou.

Pour + d'informations

Contactez-moi

 En somme, le coaching est une méthode professionnelle et personnalisée qui permet à ceux qui souhaitent progresser d'atteindre leur objectif. Le coach est un accompagnateur, pas un gourou.

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